小故事大智慧,白话经济学

郑重声明: 本文首发于人工博客

1、商人买猴子

有一个商人到了一个山村,村子周围的山上全是猴子。 商人就和村子种地的农民说,我买猴子,100元一只。 村民不知是真是假,试着抓猴子,商人果然给了100元。 于是全村的人都去抓猴子,这比种地合算得多了。 很快商人买了两千多只猴子,山上猴子很少了。 商人这时又出价200元一只买猴子,村民见猴价翻番,便又纷纷去抓,商人又买了,但猴子已经很难抓到了。 商人又出价300元一只买猴子,猴子几乎抓不到了。 商人出价到500元一只,山上已没有猴子,三千多只猴子都在商人这里。 这天,商人有事回城里,他的助手到村里和农民们说,我把猴子300元一只卖你们,等商人回来,你们500元卖给商人,你们就发财了。 村民疯了一般,把锅砸了卖铁,凑够钱,把三千多只猴子全买了回去。 助手带着钱走了,商人再也没有回来。 村民等了很久很久,他们坚信商人会回来500元买他们的猴子,终于有人等不急了,猴子还要吃香蕉,这要费用啊,就把猴子放回了山上,山上仍然到处是猴子。

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故障处理总纲

1、前言

没有完美的程序,是程序都有bug,都有容量限制。所以出现故障也在情理之中,那么面对突如其来的bug,我们该如何应对呢?这是一个值得思考的问题?

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故障处理系列-数据清洗堵塞mq

1、故障还原

  • 系统负载迅速升高
  • 大量mq的发送被限流,影响到了核心业务(有强依赖mq驱动的)

2、根因分析

  • 上游的一个业务触发了系统的数据清洗
  • 清理的数据比较多,清洗的逻辑中需要对外发送大量的广播
  • mq的发送频率过快,大量的超时,进而被熔断
  • 大量的mq无法完成发送
  • 上游大量基于mq驱动的业务受阻

3、处理办法

  • 清洗数据为非核心业务,可以控制处理时间、策略。避免对核心业务的冲击

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高效人士的四个习惯

1、捕获瞬时灵感

也许是清晨醒来,也许是在上班的路上,也许是在半夜醒来…很多时候我都有这样一种体会,某一时刻的思想特别活跃积极,很多想不清楚或无法理解的问题在这一时刻是如此的清晰简单。但是过了几分钟这种感觉便消退的无影无踪,脑海里只有一些模糊的记忆。这种感觉其实就是我指的是瞬时的灵感。这其实是一种很高效的思维模式。因此当每次瞬时灵感来临之际,我应该第一时间拿出小本子把他记录下来,不管是一个粗浅的想法还是一个不成熟的方案。不要以为自己的记忆力好,不到5分钟自己就会忘记的一干二净。

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git log介绍

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$ git log

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